3月16日下午，集团党委书记、董事长宇文家胜调研工程管理部工作，分管领导马士良、投资部主任王强、工程管理部全体人员参加了会议。

　　工程管理部主任吴德茂从部门概况 、品牌建设及部门荣誉、部门全年计划、基础工作、2017年工作举措 、2017年八大类重点项目计划及进展情况和需要协调的事项等方面作了简要汇报，常军、刘军、孙明就ERP管理和PC构件等作了相关补充汇报。

　　分管领导马总认真听取汇报后提出三点希望，一是以制度建设为抓手，做到依法合规;二是以合同契约为抓手，做到依法治企;三是以规范指导为抓手，做到全部统一。

　　最后，集团党委书记、董事长宇文家胜对工程管理部近年来的工作作出肯定并要求，一是理顺部门职能，理清与子公司界面;二是加强制度建设，做到依法合规;三是强化作风建设，抓细抓实;四是细化十大工程，落实责任主体;五是做好品牌建设，做好宣传;六是探索建筑产业化，研究PC构件。

　　(工程部供稿)