新年伊始，万象更新。2月11日，集团本年度第一场培训研讨活动——《人力资源管理规范及开发》专题研讨会顺利召开。此次专题研讨会体现了集团党委对人力资源管理和人才培养工作的高度重视，突出了人力资源管理在集团改革转型关键期的重要性。

　　会前，集团党委书记、董事长宇文家胜就集团人力资源管理的现状及下一步需要改进提升的工作进行了系统布置。他指出，作为人力资源管理工作的直接从业人员，要充分认识到人力资源管理工作在现阶段及今后较长一段时间的重要性，理清管理职责、提升管理水平、夯实管理基础，共同努力，自上而下，一齐行动，完善人力资源管理流程、制度，着力构建匹配企业战略的人力资源管理体系。

　　本次专题研讨会分为两个阶段。第一阶段是由杜微咨询管理公司首席咨询顾问盛智君老师从人力资源管理概论、战略性人力资源管理三大难题、战略性人力资源管理实战框架等三个方面，运用概念讲授及视频教学的新颖方式，对参会全员进行系统培训;第二阶段是将参会人员分为7个小组，围绕“集团人力资源部做什么?”、“子公司人力资源部做什么?”两个课题，展开分组讨论，待会后将研讨成果提炼升华，供经营层参考采纳。

　　集团党委委员、绩效薪酬委员会主任董晨鹏为大家认真学习的态度、积极参与的状态以及热烈的讨论发言点赞。他表示，此次人力资源管理的系统培训和框架搭建，旨在推动集团人力资源管理工作的规范提升，大家要将今日的所学运用到实际工作中去，不断提高集团人力资源管理团队的专业技能和执行效率。

　　各子公司总经理、人力资源管理分管领导、直接责任人以及集团人力资源部的全体人员参加了本次研讨会。

　　(人力资源部供稿)