无线电厂东厂区宿舍24、25号房屋经市抗震办鉴定属D 级危房，根据镇解危 [2015]1号通知要求，必须于8月31日前完成该项目的整体搬迁工作。我集团公司在润州区政府、市国资委、蒋乔街道、国控集团等部门配合下同心协力，以依法搬迁为依据，和谐搬迁为宗旨，平安搬迁为目标，如期完成了该项目危房搬迁工作。现对该项目中的主要工作总结如下。

　　一、高度重视精心组织

　　无线电厂东厂区宿舍楼属被鉴定为D级危房，严重影响到群众的生命财产安全。集团公司领导对此搬迁工作高度重视，多次与润州区政府、市国资委、蒋乔街道、国控集团等部门协调，成立了蒋乔街道为主的搬迁项目指挥部，我集团公司下属地产公司全力配合，并在现场安排专人进行对接。在相关部门的支持配合下，对每户的实际情况进行摸底、调查、梳理，认真核实，实地察看，并全部登记造册，做到一户一档，为实施危房搬迁工作奠定了坚实的基础。

　　二、科学实施，制定搬迁补偿细则、提供合理安置房源。

　　由于原无线电厂已经改制多年，职工住房面积普遍较小，存在众多历史遗留问题，给搬迁工作带来很大的难度。通过调查汇总统计出需搬迁总户数55户，搬迁总面积约2700㎡，发现存在有合法手续住户、抢占户、自建户三种情况，针对此类情况相关部门多次商讨，分别对以上3种制定了相应的搬迁方案。我集团对选择九华山庄或凤凰家园安置户在安置价的基础上给于下浮每平方100元的优惠措施。

　　三、严格执行政策，平稳有序推进。

　　时间紧、任务重、情况复杂，为了完成任务。搬迁项目指挥部采取“高开平走，一竿尺到底”的策略，让利于民，执行政策不倾斜，对各户补偿结果公平、公开、公正，真正做到了最后一户签约与第一户签约一个标准，接受群众监督，使本次搬迁工作，做到了零信访、零投诉和零事故。

　　四、换位思考，以人为本，优质服务。

　　在搬迁过程中所有员工做到‘待之以诚，晓之以理，动之以情’。对搬迁户存在的困难，及时提供全面的服务，为其排忧解难。记得搬迁过程中有一户叫王惠民老人，提出要先看凤凰家园的房屋，地产公司相关人员及时和九华物业公司联系安排老人看房，当该户签约后又提出先拿房装修后交房以免二次搬家的要求，在指挥部和地产公司的协调下，满足了该老人的要求，解决了该户的实际困难。做到让每一个被搬迁户实实在在感受到我们是真心为他们服务。

　　任务重、时间紧、情况复杂，为了完成任务目标，地产公司工作人员积极配合指挥部的各项工作，不畏酷暑，经常加班加点，交拆房工作做到随喊随到，为项目的顺利推进起了一定的作用。

　　五、资金保障有力

　　根据评估报告，本项目需现金流800万元左右，由于大部分被搬迁户选择了货币安置，到了后期出现了现金不足状况，集团在资金压力巨大的情况下优先追加150万元，为本项目按期完成提供了有力保障。

　　通过本项目的搬迁，使我们积累了一定的经验。我公司有信心在集团的有力支持下，一定能完成市政府今年下达给集团的危房解危工作。