为提升集团人力资源管理者工作水平，促进人才效益最大化，9月27日，集团2022年度人力资源管理者专项培训班开班。开班第一课由集团党委副书记何新荣主持并作开班讲话，集团人力资源管理部全体人员、子公司人力资源管理分管领导、负责人、专员参与了培训。

本次专项培训的主题为“人力资本价值创新”，特别邀请了上海自主创新工程研究院院长、上海交通大学EMBA王伟教授前来授课，王教授采用知识学习与分组实战案例研讨相结合的教学模式，分别从人力资本价值系统和人力资本战略机制两大方面，深入阐释了人力资本价值系统在组织发展中的引领作用以及人力资本战略机制在企业管理变革中的价值创新等内容。

何书记点评了本次讲座，他表示王教授的授课，内容专业详实、案例丰富生动、理论与实际紧密结合，集团的每一位人力资源管理人员，课后要继续消化本次培训所学知识，通过思考将学习成果迁移转化并落实到未来的管理工作中去。最后，何书记还对集团年度人力资源管理工作提出了要求，一是要正确理解集团改革发展与人力资源管理的内在关系，以改革创新的精神做好新形势下人力资源管理工作。二是要通过培训把握人力资源工作的重点，在架构完善、制度规则、人岗匹配、绩效管理、薪酬管理等方面不断优化提升，做好人力资源改革的组织者和推动者。三是各子公司人力资源职能部门要刚性落实集团工资总额与经济效益同向联动的要求，严格落实全员月度、季度考核工作。四是各子公司要全力配合集团人力资部完成薪酬改革工作，完成子公司岗位价值评估、绩效系数评估工作；试点子公司加快实施薪酬套改工作的步伐，确保年底全面实现集团本部及各子公司薪酬规范运作。五是要进一步科学合理规范优化人才配置，推动集团人力资源大市场的高效运作。