根据集团2018年度职工教育培训计划中逐步构建“企业党校+培训中心+企业智囊”三位一体培训平台的要求，人力资源部将陆续邀请集团及子公司高层管理人员、业务骨干作为讲师，通过分享自身管理经验、集结有关集团发展的妙方良策，开展一系列企业智囊内训活动，通过此项培训群策群力，激发企业内部管理团队的创新活力，为集团的改革发展提供智力保障。

　　7月6日下午，集团首期“企业智囊”内训正式开课。集团党委委员、副总经理马士良，以《不忘初心，砥砺奋进-EPC带来新机遇，城建集团如何“走出去”》 为主题，结合多年工程管理经验，分别从2017年全国建筑业发展统计分析、建筑业板块转型升级背景、集团建设板块转型升级的目标和制约因素、EPC(工程总承包)管理相关政策解读等方面，向大家详尽阐述了在国家供给侧结构性改革的大背景下，集团建设板块加快布局调整的必要性和开展此项工作的有效举措。他表示“十三五”规划和“一带一路”战略的实施,为全市建筑业发展提供了良好契机。今后集团建设板块的发展要着重围绕以下三方面开展工作：一是加快布局调整，扩大市场份额;二是创新理念，推进产业发展;三是确立发展优势，突出科技人才。只有这样才能逐步实现“建筑强市”的目标，全力开创建筑业的新局面。

　　集团领导、中层、各子公司经营层及工程、审计相关业务部门代表参与了本次培训。