为进一步落实城建集团简政放权，重心下移的战略方针，更好地落实主体责任，8月1日下午，集团召开城建产业集团《工程招投标管理办法》和《工程造价管理实施意见》二项管理制度的宣贯会。会议由集团副总经理何新荣主持，各子公司的主要负责人、招投标造价管理分管领导和相关职能部门负责人，以及集团投资部、工程部、财务部、审计部相关负责人出席会议。

　　此次会议首先由审计部对这二项管理制度进行了全面深入的讲解，会上，对各子公司提出的意见建议和疑问进行了认真解答，加深了大家对集团工程招投标和工程造价管理制度全面认识和理解。会议要求：一是各子公司要认真组织学习《城建产业集团工程招投标管理办法》和《城建产业集团工程造价管理实施意见》，学习相关的法律法规制度，并结合各公司实际尽快制定相应的管理制度和操作规程;二是在制度运行初期，集团审计部要主动加强服务，帮助实施主体解决操作中的问题;三是各公司要建立健全相应机构和人员配置。

　　(审计部供稿)