7月18日下午，九华物业集团召开2017年上半年经济分析会暨半年工作会，会议传达了城建产业集团半年工作会议主要精神，物业集团党支部书记、董事长杨青同志作半年工作报告，布置下半年工作。城建产业集团党委委员、副总经理、物业集团党建挂钩点领导马士良出席会议并讲话。城建产业集团党群部、投资部、财务部、资产部、工程部等相关部门负责人(代表)应邀出席。

　　杨青同志半年工作报告对物业集团上半年主要工作开展情况作了简要总结，上半年物业集团各项工作取得了较好成绩，实现了时间过半任务过半目标。同时也提出了当前公司在改革转型过程中还存在的不足，要求广大干部职工要狠抓目标加油干，在改革创新中争一流，要有责任意识、担当意识，主动作为、积极奉献。工作报告还对下半年主要工作开展提出了具体要求。

　　马总在讲话中从六个方面对党建工作开展提出要求。一是党建和经济建设。强调党的核心作用，要思考如何以党建促经济建设，在九华物业集团改革转型的关键时刻，要提升大家的精气神，激发大家的创业激情，提高大家的思想境界。二是党建和品牌建设。精品物业发展是九华物业集团改革转型的生存之本，管理服务过程中要突出精品意识，党员干部要突出标准意识，考核管理要亮出真功夫。要把标准和品牌融入管理全过程。三是党建与队伍建设。市场建设、队伍建设，党建在先，党员干部、核心团队要在提升个人综合素质方面带好头，积极参加考证。四是党建与市场建设。要利用机械化设备降低用工成本，要通过优化岗位设置，实现降本增效、轻装上阵，提升企业参与市场竞争的能力。五是党建与法治建设。要坚决做到依法治企，用党建、法治规范我们的行为，提升我们的法治意识，坚决执行“三重一大”制度。六是党建与制度建设。用制度保障，提升企业市场搏击的能力，通过开展特色党建，用市场的标准，出台一批与市场相匹配的规章制度。

　　物业集团领导班子其他成员在会上分别总结了上半年各自分管工作开展情况，提出了下阶段工作目标。财务总监陈采萍同志以数据说话，对物业集团上半年经济工作开展情况进行了总结、分析，提出了相关合理化建议。两名子公司代表分别作表态发言。物业集团物业项目点负责人及以上人员参加了会议。

　　(九华物业供稿)