7月15日下午，集团召开了2017年度半年工作会议，集团领导班子、监事会领导、本部全体员工，子公司领导班子成员共130余人参加了会议，会议由集团党委委员、副总经理何新荣主持。

　　首先，由集团党委委员、副总经理何新荣传达了全市城市建设推进会和市委七届四次全会精神。

　　集团党委副书记、总经理庞迅代表经营层作了2017年半年工作报告。他对集团工作进行了半年总结分析和下半年的工作部署。就集团上半年改革发展、资金运作、项目建设、产业发展及经营指标完成情况做了回顾，同时提出了下半年工作思路和举措。他指出，下半年总体工作就是落实市委七届四次精神，围绕年初提出的在转型发展、融资工作、产业运作、资产运营、企业治理运营、制度建设这“六场战役，紧盯年度各项目标任务，发力赶超、真抓实干，争做改革发展的“排头兵”和“先锋队”。

　　集团党委书记、董事长宇文家胜作了讲话。他指出，这次会议是集团党委酝酿已久的一次非常重要的会议，选择在深入学习贯彻落实全市城市建设推进会和市委七届四次全会精神，加快实施集团“十三五”规划，奋力推动集团转型发展的关键时期召开，意义非同寻常。他强调，这次会议是对集团全体干部职工思想的再统一，工作的再动员，任务的再部署，措施的再强化，并围绕改革转型这条主线和下半年工作讲了六个问题：一是克服悲观心理，坚定转型发展信心;二是克服依赖心理，坚定转型方向;三是克服侥幸心理，坚守风险底线;四是克服惯性心理，坚守法治思维;五是克服惰性心理，强化能力建设;六是克服浮躁心理，强化全面从严治党。

　　何新荣在会议最后就贯彻落实本次会议精神提出具体要求，要认真抓好会议精神的传达学习，要将会议精神传达到每名干部员工，并以此为引领，真正干出城建集团改革发展的新气象!

　　(行政管理部供稿)