根据集团党委会精神，为全面落实集团闲置房产去化工作，进一步规范房产租售流程，6月16日下午，集团党委委员、副总经理曹俊召开了房产营销工作专题会议。集团资产部、投资部及地产公司、和信公司、西津渡文旅公司、九华物业、西津渡资产公司负责同志参加了会议。

　　首先，曹总对集团房产营销工作提出了三项原则要求：一是要重视调研、落定方案，做到“一房一策”;二是要建立平台、公开透明，做到有序竞争;三是要整合资源、借力推进，做到全力去化。会议对存量房产现状、房产租售流程、房产租赁实施细则等方面进行了深入讨论，各子公司负责同志结合自身实际情况，进行了汇报并提出相应建议。

　　最后，曹总对集团房产营销工作提出了五点具体要求：一是要加快权证办理。和信公司按轻重缓急、通盘考虑的要求，制定权证办理工作计划;西津渡文旅公司全面梳理西津渡街区权证办理情况。二是要编制招商手册。各子公司按照高标准、高质量、高品质的要求，收集整理房产、土地相关资料报送投资部。三是要规范格式文本。资产部对房屋销售、房产租赁、合作运营等合同文本进行法律研判，确保有效免责、规避风险。四是要完善租赁细则。各子公司对房产租赁实施细则进行认真研读，提出修改意见报送资产部。五是要理顺权属关系。资产部拟定集团内部房产租赁、委托运营具体实施方案。

　　(资产运营管理部供稿)