9月20日下午，集团公司党委书记、董事长、总经理庞迅主持召开了办公会。集团公司领导班子成员、各部门负责人以及子公司党政主要领导参加了会议。

　　会上，围绕“冲刺四季度，全面完成年度目标”的主题，集团各子公司、各部门主要负责人汇报了三季度的主要工作、存在问题与工作举措。随后，集团分管领导进行了点评，根据集团管理工作中存在的不足，提出了相关要求。

　　针对前三季度的工作，庞董事长总结回顾：一是企业运营总体平稳;二是资金保障有序有力;三是改革转型深化内涵;四是资产运营渐入佳境;五是项目建设依规推进;六是依法治理深入人心;七是党建纪检营造生态。同时针对集团存在的问题，庞董事长强调：一是融资压力依然很大债务风险不容忽视;二是改革转型步伐缓慢;三是治理体系不尽合理;四是责任压力传递不够;五是作风建设还要加强。

　　为了冲刺四季度，全面完成年度目标，庞董事长提出了六大举措，希望各子公司、各部门着眼全局、明确分工，全面完成年度目标。简单概括为，一是提升站位，进一步认识公司改革发展稳定的重要性;二是守住底线，坚决防范化解金融风险;三是扛起责任，坚决完成经济目标;四是创新模式，加快转型发展深化;五是沉下身子，全面加强作风建设;六是树起品牌，全面加强党的建设与党风廉政建设。

　　会议最后，庞董事长要求集团公司领导班子成员、各子公司与部门应深入领会会议精神，认真落实会议要求，确保全面完成各项工作指标。

　　(行政管理部供稿)