新年伊始，城建集团的首项专题工作会议--审计工作会议于2月22日召开，集团公司董事长宇文家胜、总经理庞迅、集团公司监事会主席陈锦荣，以及集团公司经营层高管何新荣、马士良、张慧出席了会议。各子公司主要负责人和分管审计的领导，集团投资发展部、工程管理部、资产运营管理部、审计部、财务部主要负责人和审计部全体人员参加了会议。

　　在审计工作专题会议上，副总经理何新荣代表集团公司作了工作报告，对城建产业集团近年来的审计工作进行了全面总结，分析了集团内部管理中存在的各种问题，并对2017年的审计工作提出了要着重抓好工程竣工项目结算审计、新投资建设项目跟踪审计、清产核资审计、统筹实施经济责任审计4个方面工作，以及不断创新内部审计工作体制机制，努力提升审计部门工作水平的具体工作举措。总经理庞迅对集团各部门、各公司提出了要审计工作归位、强化组织领导、协同分工负责、迅速消化存量、加强督查考核五点工作意见。最后董事长宇文家胜着重强调了要高度重视审计工作，落实两个清单推进审计工作，强化监督落实责任三点工作新要求。

　　此次会议的召开，对城建产业集团加大集团投资建设项目的管理和监督力度，加快项目建设资金的结算，促进存量资产的有效盘活，发挥审计工作在集团调整转型和发展中监督和控制起到重要的推动作用。

　　(审计部供稿)