“一年之计在于春”，自2月3日正式上班以来，朱方公司从员工动员会、领导碰头会、内外对接会到正月学习培训，扎实推进节后的各项工作。

　　一是正月初七下午召开公司内部收心和动员会。全面启动朱方公司2017正月培训学习月活动，由部门轮流培训，知流程明制度;通过观看华为公司海外市场开拓视频，激励大家树立拼搏奋斗精神，严明工作纪律，全面推进公司市场化改革转型，求生存、求发展。

　　二是正月初八全天召开公司领导碰头会。总结2016，谋划2017，从发展思路、强化工作分工和公司管理、品牌建设、新业务开展和绩效考核激励机制等方面全面谋划。

　　三是抢抓在建和新建工程建设。按照集团工程管理部要求，首先抓好检察院二房建设，召开工地复工动员会，抓好节后复工安全检查，与检察院基建办主任卢嘉凯全面对接排定2017年年度和月度工作，理清思路，落实责任。对内和集团工程管理部和地产公司全面对接，梳理赛珍珠装饰布展、太平圩、长山学校、金山湖小学、体北地块和大西路二号地以及集团在手土地的情况，形成合力，协调推进。

　　同时做到新老兼顾。一方面与集团投资发展部、律师商讨如意江南宏大公司债权锁定事项，启动相关法律程序，妥善解决各类存量问题。注重在“新”字上下工夫，新年新气象，公司以“新战略、新方向、新产品、新业务、新市场、新营收”的“六新”要求为指引，谋求新作为，以开拓进取、真抓实干全面开启2017工作新征程!

　　(朱方公司供稿)