11月14日下午，集团党委书记、董事长宇文家胜调研集团资产运营管理工作，集团党委委员、副总经理曹俊陪同参加调研。

　　资产运营管理部汇报了本部门自4月份组建以来主要工作推进及完成情况，明年工作思路及重点工作任务;同时汇报了西津渡资产管理有限公司相关工作情况。

　　宇文董事长在听取汇报后，对资产运营管理部组建成立以来取得的成绩给予了充分肯定。他指出资产的优化配置对集团的改革转型起到核心作用，资产运营管理部要充分履行资产监管职责、充分发挥资产运营统筹职能，充分行使部门职责，挖掘存量、做好增量，真正实现集团资产的“统计、统管、统筹”。

　　宇文董事长对部门下一阶段工作提出四点要求：一是加快存量资产的核实与甄别，明确时间表、责任落实到位、严明工作纪律;二是在资产甄别的基础上，对高效资产、低效资产作出研判，拿出资产科学配置和处置的统筹方案建议;三是提前谋划，做好集团资产规划，围绕增加资产流动性做好文章，充分挖掘现有存量资产;四是进一步研究增量资产的可实现路径，仍有大有可为的空间，可侧重于城管产业及资产、环保产业及资产、其他相关部门的可经营性资产等。

　　曹总就有效发挥部门职责，厘清资产、落实责任、管控到位，进一步深化、细化、优化资产管理制度，加快资产系统研发和相关资产等具体工作提出要求。集团投资发展部主任、金融产业公司总经理陆江，和信商务策划公司总经理朱小洪等参加调研并作交流发言。