9月23日下午，城建集团董事长宇文家胜来朱方公司听取体育会展中心北地块项目的前期方案汇报，副总经理马士良、曹俊、工程管理部、和信商务策划公司一行陪同调研。

　　朱方公司对项目的概况、前期工作阶段成果、产品调研及分析、开发建议以及后续工作打算作专题汇报，并提出了项目合作开发、订单式商业、众筹等创新的操作思路，和信公司也对项目的市场分析和产品定位作了详细汇报。宇文董事长在听取汇报后对朱方公司改革转型提出了具体要求：

　　1、认清形势、找准定位。体育会展中心北地块项目势在必行，这既是集团去化存量土地的需要，也是朱方公司向市场化改革转型的重要转手，更是城建产业集团和朱方公司为南徐新城完善商业配套的责任所在，责无旁贷。

　　2、明确责任、稳定产品。朱方公司全体班子成员和项目工作小组要坚定信心，发挥资源优势、明确发展思路，进行充分的市场、产品调研，尽快拿出产品方案。

　　3、讲究效益、创新手段。进行精准的成本分析，广泛接触并正确选择合作对象，创新合作和营销模式，确保项目顺利开工并实现开发盈利。

　　4、理清思路、助推转型。董事长特别强调，房地产开发是当前市场化竞争最激烈最残酷的板块，朱方公司不能走常规发展之路，必须解放思想、理清思路，用市场化的手段来推动市场化转型，从而更好地参与激烈的市场化竞争，实现突破发展的目标。通过该项目的合作开发，不断发现和弥补自身的不足，取长补短，不断锻造和提升自身的营销设计、招商运营能力，推动朱方公司改革转型不断深入，最终实现国有资产的保值增值!