六月中旬，西津渡公司以创建“镇江市长质量奖”为契机， 以“以人为本、科技兴企”的企业方针为指导，融合卓越绩效管理持续改进、追求卓越的基本理念，全面实施新版卓越绩效管理标准，以期提高公司现代化管理水平，提升综合竞争能力，打造和谐、高效、卓越的企业管理模式。

　　西津渡公司成立了卓越绩效模式推进小组，聘请质量管理专业团队，以《GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则》和《GB/Z 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南》为指导性技术文件，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进及结果等七个维度推行卓越绩效管理模式并开展自我评价工作，同时以通过“镇江市长质量奖”评审为目标开展管理提升工作。目前管理过程梳理，制度完善，员工宣贯、报告撰写工作已基本完成，“镇江市长质量奖”的现场评审将于七月初进行。