5月21日下午，镇江城建产业集团董事长、党委书记宇文家胜同志到九华物业集团调研工作。九华物业集团董事长、党支部书记杨青同志作了题为《用现代物业手段提升传统物业服务》的工作汇报。城建产业集团公司副总经理马士良同志陪同调研。

　　宇文董事长对九华物业集团自企业改革以来取得的新成果表示满意。认为从感观上看到了简洁整齐的办公环境，在感受上，感到了整个物业集团这段时间以来发生的潜移默化的变化，感受到了同志们奋发作为的正能量。

　　宇文董事长对物业集团集团下一步发展提出了了四点要求：一是要进一步加强班子的建设，做到心要定，心定了“势”才能成，各分管领导要在各自分工的工作上积极作为，要通过努力，改变老百姓对物业的想法，物业也可以做到高大上，要改变管理理念，转变思想。要做到心要齐，齐在围绕发展大局上来，围绕在事业的发展上来。在工作中不能任性。二是在制度建设上要梳理原有制度，制度的建设关键要落实，对有抵触的要坚决制止，要理清体系，逐条梳理，做到好落实。要做到有奖有罚有措施，制度建设要体现公平，高管更要带好头，更严格要求自己，要做到风清气正。三是在队伍建设方面，要注重干部队伍的建设，要留有空间，逐步到位，队伍的建设不是照顾，是对工作的肯定和能力的打造。要给年轻人更多的锻炼机会，建立干部梯队。人才队伍建设方面，要加强培训，持证上岗。努力打造品牌化、制度化建设。人才培养方面，要做到存量要提升，增量要引进。四是在产业发展方面，要专营物业管理这一主业，围绕主业做特色，要发挥国有企业优势，真正做实做强，即做实资产、做实业务、做实队伍。建好管控平台，要围绕主业发展，以服务提升核心价值，实施标准化建设。

　　宇文董事长同时还对物业集团提出需要城建产业集团给予的帮扶请求分别作了解答，提出城建产业集团将全力支持物业集团发展。