时隔四日，九华物业集团第二次召开“三严三实”专题学习会，继续学习宇文董事长在集团“三严三实”专题课上的讲话精神，物业集团相关部门、子公司召集人分别结合各自工作交流了学习“三严三实”的体会。物业集团党支部书记、董事长杨青同志作小结。城建集团马总出席会议作点评。通过系统学习快速助推企业转型发展步伐。

　　杨青同志在会议上提出，学习不能纸上谈兵，不能走过场，要将学习体会和成果运用到工作中去。要通过“三严三实”学习，经常自省，要懂得感恩，知道珍惜，肯于担当。要用营销手法来搞创收和服务，要注重形象，实现角色互补。

　　马总指出当前存在问题。一是不敢担当的问题。仍然有互相推诿的现象。二是老好人的问题。有些干部对自己问题不挖掘，不想做事，不出成绩，做老好人。跟当前学习三严三实是自相矛盾。三是存在不作为慢作为问题。慢作为不作为就是对学习的知识不牢固，创新能力不强，根本性问题是不接地气。

　　针对存在问题，马总要求，学三严三实不能流于形式，查改问题不能流于表面。一定要接地气、扎根，不能浮于表面泛泛而谈。从7月份开始，要改变会议机制，分管领导每个月至少要开3次座谈会。每次解决1到2个问题，实实在在做一些“三严三实”落到实处的问题。要考虑如何以贯彻落实“三严三实”为抓手，转变作风、提升形象，推动九华物业改革转型升级迈上新台阶。要加强团队建设，形成合力。要夯实为人民群众服务基础，通过改革，培养出一批懂经营会算账有效益，切切实实为九华做实事、敢担当的人，敢作为的人。

　　下阶段九华物业集团党支部还将继续开展多轮次、多层次的学习，把“三严三实”学习接地气，做到学和用相结合，学出成果谈出特色。在特色特点上剖析与挖掘，对标找差。学得有声有色，学出成效，要有闪光点，真正学到本领，学出感知的成绩。